Black Belt - Program certyfikacji kompetencji
 |
 |
NOWOŚĆ 2012 ROKU!!!
O kompetencji Black Belta
Black Belt to wysoko wyszkolony lider zespołu Six Sigma. To pełnoetatowy ekspert w dziedzinie usprawnień, który zajmuje się wyłącznie inicjowaniem, pilotowaniem i realizacją projektów mających na celu doskonalenie procesów w firmie. Ma potencjał żeby zostać w przyszłości liderem w firmie lub ekspertem wysokiego szczebla. Przeszkolony Black Belt po trzytygodniowym szkoleniu posiada wystarczającą wiedzę, aby prowadzić duże projekty strategiczne w obrębie wszystkich procesów – całej firmy oraz wspomagać w prowadzeniu projektów Green Beltów (mentoring, coaching). Uzyskuje również zaawansowaną wiedzę statystyczną potrzebną do zastosowania rozbudowanych narzędzi i interpretacji wyników analiz procesów. Dodatkową ważną umiejętnością jest wiedza z zakresu Project Managementu oraz zasad efektywnego wprowadzania zmian (przełamywanie oporu przed zmianą).
Po ukończeniu szkolenia uczestnik potrafi zdefiniować zakres projektu i harmonogram, dobrać zespół i zarządzać nim, zidentyfikować Klienta procesu, zebrać jego opinie i przełożyć ją na mierzalne wskażniki, zmapować proces, ustalić system miar dla procesu, zidentyfikować przyczyny zmienności i ich wzajemne relacje, wyeliminować je lub zoptymalizować, ustalić potencjalne ryzyka dla nowego rozwiązania, stworzyć plan kontroli i wdrożyć planowaną zmianę w procesie. Wyposażony jest w pełny zestaw narzędzi, formularzy oraz przykładów praktycznych, aby od razu rozpocząć implementację zmian w procesach, a konsultacje całodniowe w ustalonym terminie po szkoleniu pozwalają zweryfikować uzyskaną wiedzę na rzeczywistych procesach w firmie i rozwiązać napotkane problemy.
O procesie certyfikacji
Proces certyfikacji rozpoczyna się od piętnastodniowego szkolenia dla wszystkich uczestników programu. Każdy uczestnik szkolenia uzyskuje tytuł Black Belta potwierdzony dyplomem. Po szkoleniu uczestnik dokonuje wyboru prowadzonego przez siebie projektu i problemu procesowego, którym się zajmie, a następnie uzyskuje akceptację prowadzącego szkolenie Opiekuna. Projekt musi mieć charakter strategiczny i międzyfunkcyjny. Po uzyskaniu akceptacji Sponsora uczestnik prowadzi projekt, konsultując go podczas pięciu spotkań coaching’owych. Podczas piątego spotkania uczestnik przystępuje do egzaminu sprawdzającego wiedzę z zakresu metodologii DMAIC uzyskaną na szkoleniu i pogłębioną podczas prowadzenia projektu. Po zakończeniu projektu - wdrożeniu całego rozwiązania biznesowego i osiągnięciu wyznaczonego celu oraz zakończeniu egzaminu z wynikiem pozytywnym, uczestnik uzyskuje certyfikat Lean Six Sigma DMAIC Black Belt.
Terminy, warunki handlowe – zobacz broszurę.
Gdynia - edycja 1:
7-9, 28-29 marca, 11-13, 25-26 kwietnia, 9-11, 17-18 maja,
20 czerwca, 25 lipca, 22 sierpnia, 26 września, 24 października 2012 r.
Zapraszamy do współpracy
Ewelina Motyl-Teterycz
Kierownik Projektu
Mail: Ewelina.Teterycz@dnv.com
