ERM
ERM – Enterprise Risk Management
Zarządzanie Ryzykiem Przedsiębiorstwa (Enterprise Risk Management - ERM) zwiększa wartość organizacji poprzez systemowe podejmowanie decyzji obarczonych mniejszym ryzykiem (ryzykiem będącym pod kontrolą poprzez identyfikację ryzyka, bieżące jego monitorowanie i nadzorowanie środków jego kontroli).
Złożoność, niepewność oraz ciągle zmiany to czynniki istotne w większości procesów i decyzji biznesowych. Każda Organizacja funkcjonuje z właściwym sobie profilem ryzyka. Poprzez systematyczną identyfikację, ocenę i zarządzanie ryzykiem organizacja może maksymalizować wyniki oraz zredukować czas i zasoby niezbędne dla osiągania celów i reakcji na pojawiające się zagrożenia.
Współpraca z DNV
W DNV, definiujemy kompleksowe zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa (ERM) jako:
"Interdyscyplinarne podejście do identyfikacji i zarządzania szansami i zagrożeniami w odniesieniu do określonych celów organizacji”.
Pomagamy naszym Klientom w budowaniu i doskonaleniu poszczególnych komponentów kompleksowego zarządzania ryzykiem (ERM). W zależności od potrzeb Organizacji pomagamy w budowaniu systemu zarządzania ryzykiem w oparciu o model całościowy zawarty w Zintegrowanej Strukturze Ramowej COSO II. W zależności od potrzeb klienta możliwa jest również współpraca w oparciu o inne metodologie, specyficzne dla Klienta i jego branży.
Świadczymy usługi w następującym zakresie:
- Szkolenia w zakresie zarządzania ryzykiem dopasowane do bieżących potrzeb Klientów
- Warsztaty identyfikacji i oceny ryzyka
- Warsztaty związane z wdrażaniem i doskonaleniem poszczególnych elementów Systemu Zarządzania Ryzykiem (ERM) w tym między innymi: wybór i implementacja kontroli ryzyka, wdrażanie monitorowania i raportowania ryzyka, wbudowanie zarządzania ryzykiem w istniejące mechanizmy zarządzania procesowego i kontroli
- Ocena skuteczności przyjętych kontroli ryzyka
- Ocena skuteczności systemu raportowania ryzyka
- Ocena Poziomu Dojrzałości Systemu Zarządzania Ryzykiem (Risk Maturity Model); w zależności od oczekiwań Klienta dokonujemy oceny poszczególnych elementów, procesów (sprzedaż, R&D, Project Management, Zakupy i inne), kontroli w systemie lub też oceny dojrzałości kompleksowego systemu zarządzania ryzykiem w Organizacji (ERM)
- Wsparcie w przygotowaniu i przeprowadzeniu przeglądów Systemu Zarządzania Ryzykiem – jako moderator spotkań Kierownictwa poświęconych zarządzaniu ryzykiem
- Zarządzanie ryzykiem operacyjnym związanym ze zmiennością procesów – warsztaty BPMS mające na celu poznanie i zarządzanie procesami (patrz linia produktów LSS)
- Usługi szkoleniowe i weryfikacyjne w obszarze ryzyk CSR
- Usługi szkoleniowe i weryfikacyjne w obszarze monitorowania emisji CO2
- Usługi szkoleniowe i weryfikacyjne w obszarze ryzyk defraudacji i korupcji
- Usługi weryfikacji poziomu zarządzania ryzykami BHP i Środowiskowych
- Audyty poszczególnych rodzajów ryzyk biznesowych w odniesieniu do standardów zarządzania: ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22001, ISO 27001, ISO 20000, SA 8000 w szeregu branż: Energetyka, Transport, Chemia, Ochrona Zdrowia, Informatyka i Telekomunikacja, Organizacje produkcyjne i usługowe i inne
- Ocena i doskonalenie zintegrowanego zarządzania ryzykiem w oparciu o najlepsze światowe rozwiązania biznesowe – isrs7
- Wsparcie we wdrażaniu i doskonaleniu Zarządzania Ryzykiem w oparciu o EFQM Excellence Model
Zapraszamy do współpracy
Tomasz Gasiński, kontakt
