Project Management Institute, międzynarodowa instytucja badawczo-certyfikacyjna w obszarze zarządzania projektem (ang. PM – Project Management) definiuje projekt jako „tymczasowe przedsięwzięcia, mające na celu stworzenie unikatowego produktu, usługi lub rezultatu”. W praktycznym sensie projekt ma cel biznesowy, ma oprócz osób realizujących prace także Klienta, zwykle angażuje zespół ludzi oraz trwa dłużej niż tydzień. Projekt także wymaga pewnego planowania w oparciu o unikatową wiedzę, żeby zakończyć się powodzeniem.

Dla realizacji projektów PMI identyfikuje procesy i obszary wiedzy zarządzania projektami tworząc najpopularniejszy, międzynarodowy standard. Procesy zgrupowane są zgodnie z ogólnym przebiegiem pojedynczego projektu i obejmują 5 grup procesowych (Process Groups): Inicjowanie, Planowanie, Realizację, Zamykanie oraz Monitorowanie i kontrolę. Poszczególne grupy procesów zachodzą na siebie i są dodatkowo podzielone na 9 obszarów wiedzy (Knowlegde Area):