Wdrożenie zarządzania ryzykiem w administracji - warsztaty
 |
O szkoleniu
Zarządzanie ryzykiem w organizacjach sektora finansów publicznych jest obecnie obowiązkowym elementem systemu zarządzania jednostką, ujętym w polskim prawie w Ustawie z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. W Art. 68 Ustawodawca zobowiązuje organizacje sektora finansów publicznych do zarządzania ryzykiem w ramach tzw. Kontroli Zarządczej, obejmującej ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób: zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Ustawa w Art. 272, 274 nakłada na organizacje sektora finansów publicznych obowiązek prowadzenia audytu wewnętrznego i weryfikacji między innymi realizacji celów i zadań organizacji przez systematyczną ocenę adekwatności, skuteczności i efektywności kontroli zarządczej. Ocena systemu obejmuje, również obszary ryzyka w zakresie gromadzenia środków publicznych i dysponowania nimi (Art. 3 Ustawy). Dlatego też szkolenie przedstawia nie tylko wymagania ustawowe, ale przede wszystkim zapoznaje uczestników z terminologią i działaniami umożliwiającymi zrozumienie, a potem i skuteczne wdrożenie systemowego zarządzania ryzykiem.
Korzyści
Szkolenie daje uczestnikom teoretyczne i praktyczne podstawy wiedzy niezbędnej do udziału w opracowaniu, wdrożeniu a następnie w funkcjonowaniu systemu zarządzania ryzykiem w organizacji, m.in. w odniesieniu do wymagań krajowych i międzynarodowych standardów kontroli wewnętrznej. Praktyczna znajomość zasad zarządzania ryzykiem przydatna jest w bieżącej działalności zawodowej w celu oszacowania i mitygowania ryzyka związanego z podejmowanymi działaniami i decyzjami. Szkolenie podnosi świadomość i rozumienie strategii organizacji, umożliwia skupienie się na kluczowych zagadnieniach..., akcentuje rolę współpracy dla osiągnięcia wspólnych celów i minimalizacji ryzyka z nimi związanego
Odbiorcy
Odbiorcami szkolenia są kierownicy komórek organizacyjnych w administracji publicznej i samorządowej, audytorzy i kontrolerzy finansowi, audytorzy wewnętrzni i pełnomocnicy systemu zarządzania, koordynatorzy i osoby odpowiedzialne za wdrożenie mechanizmów zarządzania ryzykiem a także właściciele ryzyk.
Agenda
Terminologia i pojęcia z zakresu zarządzania ryzykiem. Wprowadzenie do identyfikacji obszarów ryzyka w organizacji i analizy ryzyka. Wprowadzenie do metod oceny ryzyka. Wprowadzenie do systemowego zarządzania ryzykiem w organizacji. Rola monitorowania w zakresie zarządzania ryzykiem. Określenie kontekstu ryzyka w obszarach działania jednostki administracji publicznej.
Identyfikacja, analiza i ocena ryzyka w odniesieniu do celów i zadań jednostki administracji z uwzględnieniem Standardów Kontroli Zarządczej i Finansowej. Ustalenie reakcji na ryzyko oraz trybów monitorowania ryzyka. Budowanie systemu i struktury zarządzania ryzykiem w jednostce administracji publicznej w oparciu o model COSO I wraz ze Standardami Kontroli Zarządczej i finansowej. Budowanie i wdrażanie zasad monitorowania ryzyka w oparciu o procesy raportowania, kontrolę funkcjonalną, procesy kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego.
Czas trwania
3 dni
Zapraszamy do współpracy
Rafał Kmiecik - kontakt
