Zarządzanie projektem
 |
O szkoleniu
Dla realizacji projektów PMI identyfikuje procesy i obszary wiedzy zarządzania projektami tworząc najpopularniejszy, międzynarodowy standard. Procesy zgrupowane są zgodnie z ogólnym przebiegiem pojedynczego projektu i obejmują 5 grup procesowych (Process Groups): Inicjowanie, Planowanie, Realizację, Zamykanie oraz Monitorowanie i kontrolę. Poszczególne grupy procesów zachodzą na siebie i są dodatkowo podzielone na 9 obszarów wiedzy (Knowlegde Area):
Dokumentacja projektowa (Project charter), Spotkanie otwierające (Kick-off meeting), Zakres projektu (Project scope), Zarządzanie ryzykiem (Assurance), Tworzenie zespołu (Team composition), Harmonogramowanie (Scheduling), Zasoby i wydatki (Staffing and spending), Realizacja (Execution), Zamykanie projektu (Close Out).
Podczas szkolenia uczestnicy znajdą odpowiedź na wiele kluczowych pytań związanych z metodologią Project Managementu:
Jak poprawnie zdefiniować projekt biznesowy i stworzyć opisujący go charter?
Jak prawidłowo zidentyfikować zespół projektowy i nim zarządzać?
Jak tworzyć i zarządzać harmonogramem projektu?
Jak zidentyfikować i monitorować zakres prowadzonego projektu oraz analizować wzajemne zależności i relacje względem innych projektów?
Jak zdefiniować i analizować wymagane w projekcie zasoby?
Jak zidentyfikować wszystkie ryzyka kryjące się w projekcie i określić ogólne ryzyko realizacji projektu?
Jak prowadzić analizę finansową projektu i kontrolować na bieżąco budżet projektu?
Jak motywować członków zespołu projektowego, rozwiązywać konflikty i wprowadzać w organizacji zmiany?
Korzyści
Dla wybranego projektu w firmie w ramach szkolenia opracujemy (Project charter), zdefiniujemy zespół projektowy z przypisanymi rolami, opracujemy harmonogram dla projektu, zdefiniujemy zakres projektu, przeprowadzimy analizę ryzyk dla projektu oraz analizę zasobów wykorzystywanych w projekcie. W ramach konsultacji posesyjnej będzie można uzyskać odpowiedzi na kluczowe tematu z zakresu przygotowywanego wspólnie projektu.
Odbiorcy
Pracownicy wszystkich szczebli struktury zarządczej firmy, pracownicy procesowi, Product i Project Managerzy, Green Belt, Black Belt, Lean Leaderzy, pełnomocnicy ds. jakości, osoby odpowiedzialne za wdrożenie programu jakości. Szkolenie jest możliwością odświeżenia wiedzy z zakresu realizacji projektów biznesowych, dla wszystkich tych, którzy chcą sobie przypomnieć i utrwalić metodykę ich prowadzenia.
Agenda
Zobacz w broszurze
Czas trwania: 4 dni
Zapraszamy do współpracy - kontakt
